Réduction de la pauvreté par la prévention des conflits et des catastrophes

Deux enfants sur un char de cotton
La culture du coton est un secteur important et l’une des chaines de valeurs clé de l’économie au Kirghizstan. © DDC

Les conflits, la violence et les violations des droits de l’homme comptent parmi les principaux défis en matière de lutte contre la pauvreté et contre la fragilité au sens large. Les fragilités d’un Etat se caractérisent par l’incapacité du gouvernement de garantir la sécurité des citoyens et d’assurer les services publics de base ainsi que par l’absence d’une relation constructive entre celui-ci et la population.

Plus de 40 pays du monde, dans lesquels vivent environ 1,5 milliard de personnes, sont affectés par des situations de fragilité ou touchés par la violence ou un conflit. D’ici 2030, plus de 80% des pauvres de la planète pourraient vivre dans les contextes fragiles si aucune action plus concertée n’est entreprise dès aujourd’hui.

La fragilité constitue une menace majeure pour la réalisation de l’Agenda 2030 pour le développement durable. Pour lutter contre, il importe de rendre compte de toutes les nuances de la fragilité et élaborer des approches différenciées selon les contextes, tenant compte de l’ensemble du spectre des problématiques, y compris celles qui s’avèrent délicates et sensibles.

Action menée dans les contextes fragiles

La Suisse intensifie ses efforts dans le but de prévenir et gérer les conséquences de crises, catastrophes et de la fragilité. Son objectif: allouer la moitié de son aide bilatérale aux contextes affectés par des conflits ou des fragilités.

Le travail de la DDC dans les contextes fragiles

L’action de la Suisse s’inscrit dans la promotion de sociétés pacifiques, justes et inclusives. Elle s’engage directement à ne laisser personne de côté (Leave no-one behind).

Caractéristiques des contextes fragiles

Les Etats et les régions fragiles se caractérisent par des institutions faibles, par une pauvreté élevée, par la violence, la corruption et l’arbitraire qui y règnent. Les fragilités se révèlent tant dans le contexte de développement et de transition que de crise humanitaire.

Promouvoir des sociétés pacifiques et inclusives

Focus sur l’ODD 16+ pour promouvoir des sociétés pacifiques, justes et inclusives en vue d'un développement durable et pour combattre les conflits.

Prévention des conflits et de toutes les formes de violences

La prévention des conflits violents a pour but d’éviter tout nouvel embrasement et d’empêcher la création de nouveaux foyers de violence. Elle ne consiste pas seulement à empêcher les crises mais également à en adresser les causes.

Documents

Projets actuels

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Projet terminé

Darfur Community Peace and Stability Fund (DCPSF)

01.08.2016 - 31.12.2017

The Darfur Community Peace and Stability Fund (DCPSF) is a UNDP managed trust fund for Darfur. The latter exists since 2007. It supports community-level peacebuilding activities and fosters social cohesion. Results show that conflicts are reduced and livelihoods as well as access to basic services are enhanced. It synergizes the undertakings with other multilateral humanitarian funding tools and operations of other partners. Last but not least the DCPSF accelerates transition from relief to recovery.


Projet terminé

UNDP SDG 16 delivery: Peaceful Societies, Justice, and Strong Institutions

01.07.2016 - 30.03.2020

Switzerland supports the United Nations Development Programme (UNDP) in its effort to contribute to the achievement of Sustainable Development Goal 16 (SDG 16). With this strategic contribution, Switzerland strengthens the capacity of UNDP to prevent and mitigate armed conflict and violence, to promote inclusive and accountable governance, including the rule of law, and to respond rapidly to crises. This builds on a long-standing successful partnership with UNDP on crisis prevention and response.


Projet terminé

Strengthening the Colombian Mine Action Authority

01.07.2016 - 30.06.2017

According to DAICMA, Colombia registered 11,390 landmine victims from 1990 to December 2015 - of which approximately 61 percent are members of the Colombian Public Forces and 39 percent are civilians. Moreover and the country is the 2nd country with greatest production of new victims. There is an urgent need to organize and increase capacity for demining, improve national coordination and deployment of expert civilian organizations capable of designing responses for populations at risk while supporting key government objectives. Colombia acceded to the Ottawa Treaty in 2000, committing to the clearance of all mines by 2021 - after an extension was granted in 2010.


Projet terminé

HI Protection et éducation Lac Tchad

20.06.2016 - 31.05.2017

Par son appui financier au projet d’Handicap International (HI) en partenariat avec Cooperazione Internazionale (COOPI), la DDC souhaite contribuer à assurer la protection et améliorer l’accès des enfants touchés par la crise du Lac Tchad à une éducation de qualité inclusive dans un environnement sécurisé, plus particulièrement dans les sous-préfectures de Bol et Baga-Sola. Cette contribution permet de participer à la réponse aux besoins identifiés, souffrant particulièrement d’un déficit de prise en compte, comme la protection.


Projet terminé

West Africa, NRC/NORCAP, Strengthened regional and interagency capacity in GBV humanitarian programming and coordination

15.06.2016 - 14.01.2017

As the intensity and numbers of large-scale emergencies have continued to increase, the Regional Emergency GBV Advisors (REGA) Initiative was launched in 2014 to improve the capacity of all humanitarian actors to adequately address GBV. The advisor will complement emergency responses teams and complement the work of the REGA in crises situations across West Africa. The advisor will be appointed through the Norwegian Refugee Council and assigned within UNFPA Regional bureau in Dakar, Senegal.


Projet terminé

Strengthening Human Rights Protection Mechanisms in Khyber Pakhtunkhwa

01.06.2016 - 31.12.2019

This project will improve the protection of rights of the people in KP by strengthening the provincial human rights protection mechanisms. This will be achieved by strengthening the capacity of line departments to manage the rights related responsibilities that were devolved from the federal to the provincial government, by developing a human rights policy, and by raising awareness among civil society on the protection responsibilities of the government. 


Projet terminé

Renforcement de la cohésion sociale et de la résilience des populations dans la region de Ménaka

01.06.2016 - 31.08.2017

Après la signature d'un accord de paix entre les groupes d'oppositionj armés et le gouvernement du Mali, et en dépit d'un contexte sécuritaire dtendu, un retour progressif des populations déplacées se fait remarqué. Dace à la défradation des conditions de vie et des moyens d'existence liée aux aléas climatiwues et au conflit, la capacité de résilience des populations d'est beaucoup affaiblie. Ce projet, dans sa deuxième phase, vise à renforcer les capacités des acteurs locaux à mieux prévenir et gérer les conflits communautaires, et adopter des stratégies de résilience face aux crises. 


Projet terminé

Sustainable Livelihoods and Social Development Project (SLSD)

01.06.2016 - 31.07.2019

The South East of Afghanistan has largely remained at the margins of the development efforts of the past decade. Widespread poverty, weak institutions and scarce public services characterize the environment. The Sustainable Livelihoods and Social Development Project (SLSD) aims to improve the living conditions of poor rural families through irrigation infrastructures, agriculture techniques and income generation activities and by strengthening basic public service delivery.


Projet terminé

Colombia Information Management and Analysis Unit (CIMAU)

18.05.2016 - 31.05.2018

Colombia has been suffering from a protracted armed conflict, which affected the living conditions of over 7.5 million people. Colombia has a historic opportunity to achieve a peace agreement with the FARC-EP guerrilla in 2016, entering into a transition period out of conflict into local peace and statebuilding. In this post-conflict context, a data management system, taking into account not only humanitarian, but also peacebuilding and development needs is crucial to contribute to a more strategic decision making and better alignment and harmonization.


Projet terminé

Colloque régional de l’Union Africaine « Radicalisation et extrémisme religieux violent au Sahel »

15.05.2016 - 31.12.2019

Le Sahel connaît depuis plusieurs années une recrudescence de l’extrémisme violent, avec des groupes terroristes et criminels capables d’élargir leur zone d’opération et de recrutement à des populations jusqu’ici épargnées par les phénomènes de radicalisation. La Suisse souhaite renforcer ses liens avec l’Union Africaine et lui apporter son soutien pour l’organisation de deux colloques au Mali et au Tchad, visant à renforcer la position des leaders religieux et traditionnels comme acteurs de paix et à sensibiliser contre les dangers de l’instrumentalisation des religions. 


Joint Peace Fund (JPF)

01.04.2016 - 31.12.2022

The Joint Peace Fund (JPF) is a multi-donor fund for joint action in, on and around the peace process, bringing together conflict parties (GoM and armed groups), civil society organizations and international donors. The JPF is managed by the United Nations Office for Project Services (UNOPS) and a Technical Secretariat from the Nordic International Support Foundation (NIS). As there is no peace without development and no development without peace, this fund is crucial for a concerted action of all stakeholders.


Projet terminé

South Sudan, IOM: POCs, CCCM and Humanitarian Response Review Report

16.03.2016 - 31.07.2016

As Camp Coordination and Camp Management (CCCM) Cluster co-lead, IOM – supported by SDC - intends to review and capture perspectives and lessons learned regarding PoC experiences in a review report. The review encompasses descriptions, analysis and evaluation of various components of CCCM and PoC establishment, development and operations and themes.

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