Cibles directes : 11’000 usagers-ères avec un nouvel accès à l’eau potable et 3’000 avec un nouvel accès à l’assainissement.

Groupes cibles indirectes : ensemble des usagers-ères des services EPA gérés par les communes obtenant un service de meilleure qualité.

Acteurs renforcés : communes, office régional de l’eau potable et d’assainissement (OREPA) Sud, secteur privé, société civile (associations d’usagersères, OCB femmes).

Effet 1 (gouvernance locale et maîtrise d’ouvrage EPA):

Les acteurs de la gouvernance locale exécutent leurs fonctions liées à la fourniture des services EPA.

Effet 2 (environnement favorable):

Les acteurs nationaux liés à la décentralisation du secteur EPA appuient la maitrise d’ouvrage communale à travers leurs fonctions de planification stratégique, de régulation et de contrôle de manière harmonisée.

Effet 3 (service résilient):

Le service EPA est fourni en tenant compte des risques naturels et de la protection de la ressource.

Expected results:  

-    Des ouvrages d’eau intégrant les mesures de mitigation des risques/aléas climatiques sont construits;

-    Les autorités locales prennent des mesures de préparation aux urgences et interviennent au besoin;

-    Des mesures sont prises pour la protection de la ressource et la recharge des nappes souterraines, etc. assurant service durable et de qualité;

-    Les organisations communautaires de base (OCB) femmes sont mises en capacité pour assumer leurs fonctions dans la fourniture des services EPA de manière transparente, équitable et durable; 

-    Des espaces de concertation et de redevabilité entre les acteurs de la gouvernance locale sont fonctionnels;

-    Le dialogue politique (sectoriel) permet d’élargir le soutien et d’harmoniser les approches par rapport à la décentralisation du secteur;

-    Les approches et apprentissages sont documentés, capitalisés et partagés.

Results from previous phases:  

-    6 communes initiées à la maitrise d’ouvrage EPA dont 4 dotées d’une unité EPA, bras opérationnel de la maîtrise d’ouvrages;

-    7 associations d’usagers-ères surveillant la qualité du service montées et des opérateurs-trices professionnels-les gérant ces réseaux en place;

-    7 SAEP et 10 points d’eau réhabilités offrant l’accès à l’eau potable au moins 19'000 personnes;

-    10 blocs sanitaires réhabilités (9 écoles, 1 marché public) offrant l’accès à l’assainissement à 5'500 usagers-ères et campagnes de fin de défécation à l’air libre conduites dans 29 localités.

Résultats RRC :

-    Cartographies de risques/aléas naturels naturels suivies de mesures de mitigation dont certaines dans la protection des sources dans 3 communes du REGLEAU;

-    44 spécialistes d’institutions nationales formés dont 14 appuient les communes à intégrer les risques dans des processus municipaux;

-    11 structures locales de préparation et de réponse aux urgences fonctionnelles dans 3 communes du REGLEAU.

Lessons apprises :

Dans le domaine EPA, il a été constaté que la maîtrise d’ouvrages par les communes renforce la légitimité et le leadership des mairies dans la réponse aux urgences, leurs relations avec les autres acteurs et apaise les tensions entre eux. Elle renforce aussi l’appropriation locale et la durabilité des services EPA.

Dans le domaine de la RRC, il a été constaté que la connaissance des dangers naturels par les communes et leurs capacités développées augmentent leurs intérêts d’intégrer les risques naturels dans le secteur EPA (planification et réalisation des ouvrages, protection des sources).

Externe : autorités nationales (DINEPA, OREPA), groupe sectoriel eau et assainissement dont Banque Mondiale, USAID, BID, UNICEF, plateforme des ONG (PEPA)

Interne DDC : Projet RRC - Réduction des risques de Catastrophes Naturelles