Implementación de estrategias para la gestión local del hábitat a escala municipal

Projet terminé

El programa se orienta al mejoramiento de la situación de vivienda y hábitat en 10 municipios cubanos a través de la generación de capacidades en los gobiernos locales para la formulación e implementación de estrategias de hábitat descentralizadas, sensibles al género y a la equidad social. Como parte de la intervención se ejecutan acciones concretas que articulan al sector público y a los pequeños productores privados y cooperativos dedicados a la producción de materiales y a la construcción y se crean servicios de apoyo a la población para mejorar su acceso a vivienda y entorno adecuados.

Implementación de estrategias para la gestión local del hábitat a escala municipal

Pays/région Thème Période Budget
Cuba
Governance
Emploi & développement économique
Décentralisation
Développement de petites et moyennes entreprises
Politique du secteur publique
Création d'emplois
Développement de chaînes de valeur non agricoles (till 2016)
01.03.2012 - 30.11.2018
CHF 3'730'000
Contexte

La reforma económica actualmente en curso en Cuba se propone un tránsito hacia la gestión descentralizada territorial de la política de hábitat, dando mayor margen de autonomía a los gobiernos municipales, apoyando la expansión de los pequeños productores privados y cooperativos locales del sector constructivo e implementa nuevas fuentes de financiamiento (subsidios para grupos de bajos ingresos, formación de presupuestos por los gobiernos municipales a partir de impuestos).

Objectifs

Contribuir al mejoramiento de la calidad del hábitat en los municipios involucrados en el programa, con énfasis en los grupos en desventaja y las mujeres.

Groupes cibles

El grupo beneficiario se estima en 500 000 personas, población total de los 10 municipios participantes del programa, incluyendo 82 500 personas en situación de desventaja socioeconómica.

Effets à moyen terme

  • Mejorada en los municipios del programa la gestión pública de vivienda y hábitat, con énfasis en los grupos en desventaja socioeconómica y mujeres.
  • Mejorado el funcionamiento de la cadena de producción del hábitat en cada municipio, generando beneficios a mujeres y hombres del sector productivo no estatal y población participante.
  • Incorporadas en políticas nacionales y territoriales los enfoques e instrumentos producidos en el programa.
  • Résultats

    Principaux résultats antérieurs:  

  • Diseñada herramienta de diagnóstico del hábitat municipal con enfoque de equidad social y de género.
  • Identificado el potencial de los pequeños emprendedores privados y cooperativas.
  • Realizado mapeo de los principales actores de la producción del hábitat. Capacitados 2 especialistas en enfoque sistémico (M4P).
  • Seleccionados 10 municipios para la intervención.
  • Reconocida la necesidad de transformar en actores locales de la gestión del hábitat instituciones municipales organizadas de forma sectorial y vertical.

  • Direction/office fédéral responsable DDC
    Crédit Coopération au développement
    Partenaire de projet Partenaire contractuel
    Institution universitaire et de recherche étrangère
    • Research Organisation of South East
    • Facultad de Construcciones de la Universidad Central de las Villas (FC-UCLV)


    Budget Phase en cours Budget de la Suisse CHF   3'730'000 Budget suisse déjà attribué CHF   3'597'441
    Phases du projet Phase 2 01.04.2018 - 31.03.2021   (Phase en cours)

    Phase 1 01.03.2012 - 30.11.2018   (Completed)