GFATM: Fonds mondial de lutte contre le SIDA, la tuberculose et le paludisme – Core Contribution
Créé à Genève en 2002, le GFATM est une fondation indépendante sans but lucratif, qui a pour mission de mobiliser et de distribuer des fonds supplémentaires afin d’améliorer la prévention et le traitement du sida, de la tuberculose et du paludisme. Etant une institution financière et non une entité opérationnelle, le Fonds mondial n’oeuvre pas sur place, mais intervient par l’intermédiaire de ses partenaires locaux, présents dans un pays.
Thème | Période | Budget |
---|---|---|
Santé
Maladies infectieuses
Maladies sexuellement transmissibles (y compris VIH/sida) |
01.01.2014
- 31.12.2016 |
CHF 60’000’000
|
- More than 3.3 Mio people through ART treatment are saved
- More than 8.6 Mio people are on TB treatment under DOTS
- More than 230 Mio LLIN (treated mosquito nets) have been distributed
- specific SDC health thematic priorities (eg. Malaria, HIV/AIDS and HSS) at the different level of the GFATM and other partners.
- specific governance, grant and financial management topics at the different level of the GFATM
- Fonds global pour la lutte contre le SIDA, la tuberculose et la malaria
- USA
- France
- England
- Japan
- Germany
- Canada
- European Commission
- Sweden
- Norway
- Australia
- Netherlands
- Belgium
- Denmark
- Switzerland
-
Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE SANTE
POLITIQUE EN MATIERE DE POPULATION/SANTE & FERTILITE
Sous-Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE Lutte contre les maladies infectieuses
Lutte contre les MST et VIH/sida
Thème transversal Le projet tient compte de l'égalité des sexes en tant que thème transversal.
Le projet contribue à améliorer le fonctionnement de l'organisation partenaire
Type de soutien Aide publique au développement (APD)
Type de collaboration Coopération multilatérale
Type de financement Don
Type d'aide Contribution de base
Numéro de projet 7F02008
Domaine de compétences |
The GFATM is the largest global health financing contributor in the fight against HIV/AIDS, Tuberculosis and Malaria. Since its foundation in 2002, it approved funding for over US$ 24 billion through more than 570 programmes in more than 150 countries. It provides more than 25% of all international financing for AIDS, 65% for tuberculosis and 75% for malaria globally. |
Priorités stratégiques de la Suisse et de l'organisation et leur cohérence |
The fight against communicable diseases, and in particular HIV/AIDS, TB and Malaria, belong to the core priorities of SDC health policy and respective strategies at the level of HQ and countries related to health. |
Résultats de l'engagement déployé à ce jour par l'organisation |
Switzerland has actively contributed at Board and Committee level to the successful implementation of the Reform (governance and grant management (NFM) aspects) in 2012 through targeted statements and interventions in collaboration with Canada as member of the constituency. |
Résultats de l'engagement déployé à ce jour par la Suisse |
The following results can be reported: Despite the important initial decline of funding and reform of the GFATM in 2012, the Fund could guarantee the continuation of live saving activities to key population in all three diseases. The Reform was carried out according to plan in 2012 and with satisfactory results in terms of key population targeting, governance and future grant management which resulted into a New Funding Model NFM) and a more efficient way of doing business in the future. |
Effets directs de l'engagement actuel de l'organisation |
Focused statements and interventions on |
Effets directs de l'engagement actuel de la Suisse |
It can be expected that in 2012 and 2013 the number in terms of results for the three diseases has and will increase further (progress reports for the three diseases for 2012 will be available by June 2013). The expected efficient and fast track implementation of the NFM in 2013 as part of the new Strategy will represent a key element for the achievements of the agreed and expected results with the GFATM Strategy 2012-2016. The piloting phase of the NFM in 2013 which is linked to a rigorous M&E framework will allow strategic steering and adaptation for the next phases starting in 2014. |
Direction/office fédéral responsable |
DDC |
Crédit |
Coopération au développement |
Partenaire de projet |
Partenaire contractuel Autre organisation internationale |
Budget | Phase en cours Budget de la Suisse CHF 60’000’000 Budget suisse déjà attribué CHF 60’000’000 |
Donateur d'ordre |
14 |
Donateurs |
|
Coordination avec autres projets et acteurs |
Canada (Constituency member), P7 (Sweden, Irland, Danmark, Norway, Luxemburg), Germany EC (on specific topics only) |
Phases du projet |
Phase
14
01.01.2023
- 31.12.2025
(Phase en cours)
Phase 13
01.01.2020
- 31.12.2022
(Completed)
Phase 12
01.01.2017
- 31.12.2019
(Completed)
Phase 11 01.01.2014 - 31.12.2016 (Completed) |