Système de Qualification et d'Accès au Travail (SQUAT), Haïti
Le programme SQUAT vise à améliorer l’accès au marché de travail et l’augmentation des revenus de 10,000 artisans, maitres et apprentis des filières de la construction dans la région du Grand Sud d’Haïti. Pour y arriver, le programme envisage de renforcer l’offre de formation des professionnels, d’accompagner les organisations de professionnels, de les mettre en réseau et de créer des passerelles entre les formations formelles et informelles. Avec un système d’apprentissage dual reconnu et apprécié par les acteurs du secteur en Haïti, la Suisse est dans une position privilégiée pour accompagner ce processus
Country/region | Topic | Period | Budget |
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Haiti |
Employment & economic development Vocational training Education Gender nothemedefined
Business support & economic inclusion
Vocational training Education facilities and training Women’s equality organisations and institutions |
01.08.2017
- 31.12.2023 |
CHF 8’550’000
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- Les professionnels des filières de la construction dans le Grand Sud (h/f) augmentent leurs revenus en utilisant les compétences requises par les marchés actuels et futurs.
- Les organisations des professionnels de la construction (OPC) influencent les politiques et stratégies de formation professionnelle et le fonctionnement du secteur de la construction.
- Les acteurs publics, privés et associatifs travaillent en synergie pour une gouvernance et une croissance durable du secteur de la Formation Technique et Professionnelle dans le Grand Sud en Haïti
- L’ingénierie de formation développée est sensible au genre et appliquée par un pool de formateurs et des équipes techniques de construction départemental.
- Les Organisations Professionnelles du secteur de la Construction résidentielle (OPC) sont organisées, renforcées et gérées de manière transparente et inclusive, participent à la définition des métiers et des compétences ainsi qu’à la promotion des bonnes pratiques.
- Des dispositifs de dialogue entre les partenaires techniques et financiers (PTF) et le gouvernement contribuent à une coordination et un suivi de l’implémentation de la Nouvelle loi sur la modernisation de la formation professionnelle
- Caritas Switzerland
- Swiss Federal Institute of Technology Lausanne
- Other international or foreign NGO North
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Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation EDUCATION
BUSINESS & OTHER SERVICES
EDUCATION
GOVERNMENT AND CIVIL SOCIETY
BUSINESS & OTHER SERVICES
Sub-Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation Vocational training
Business support services and institutions
Education facilities and training
Vocational training
Women's equality organisations and institutions
Business support services and institutions
Cross-cutting topics Conflict reduction
Human rights
The project also supports partner organisation improvements
Aid Type Basketpooled multi-donor fund
Mandate with fiduciary funds
Mandate without fiduciary fund
Project and programme contribution
Project number 7F09876
Background |
Depuis le décret de 1973 qui crée l’Institut National de la Formation Professionnelle (INFP), le besoin d’assurer la formation d’une main-d’œuvre qualifiée pour le développement économique inclusif d’Haïti est rappelé de manière récurrente dans tous les documents analysant le système de formation professionnelle. Pourtant, la capacité des institutions territoriales ou nationales, d’État ou sectorielles, publiques ou privées à mettre en place une politique cohérente et suivie de formation et d’insertion professionnelle, reste à construire. Le climat continu d’instabilité socio-politique et économique qui prévaut dans le pays depuis plus de 30 ans ne favorise pas la mise en place et le suivi d’une stratégie sur le long terme et d’une considération du secteur de la formation professionnelle comme secteur prioritaire. En effet, le ministère de l’éducation y consacre moins de 2% de son faible budget, ce qui couvre à peine les coûts structurels de son Institut national de la Formation Professionnelle. Par conséquent, la gestion du secteur suit une logique de projet, au détriment d’un dispositif cohérent et durable d’ingénierie de Formation. Un système de certification par compétence, base pour une validation des acquis d’expériences, n’existe que dans des fragments. La coordination du secteur est peu structurée et ne donne pas de place aux acteurs du marché du travail. Au niveau départemental, des espaces plus inclusifs de concertation se créent. En termes de régulation, La Loi portant la réorganisation et la modernisation de la formation technique et professionnelle a été promulguée le 21 mai 2018. Elle prévoit un pilotage plus inclusif du secteur, à travers un Conseil national public-privé, et la création d’un Centre de recherche et de développement professionnel qui s’occupera de la certification et de la formation de formateurs |
Objectives | Les professionnels de la construction dans le Sud d’Haïti ont accès à une meilleure qualité de formation professionnelle, laquelle, sur la base d’une gouvernance sectorielle inclusive, contribue à une amélioration de leurs revenus |
Target groups |
Les professionnels de la construction : apprentis sur le tas, apprentis en centre de formation, formateurs. Les centres de formation professionnelle privés et publics. Les associations de professionnels en construction. Les associations de femmes du secteur de la construction |
Medium-term outcomes |
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Results |
Expected results: Results from previous phases: Le SQUAT s’appuie sur l’expérience et les acquis du programme Centre de Compétence en Reconstruction (CCR), de 2010 à 2017. Ce programme a pu former plus de 3,600 professionnels de la construction dont 10% sont des femmes. Le CCR a également œuvré dans l’amélioration de l’Ingénierie de Formation, le renforcement des capacités des associations socio-professionnelles, l’intégration des femmes dans la construction, la formation et la certification des formateurs, la mise en réseau des acteurs, et la sensibilisation pour l’adoption des pratiques de construction sûre |
Directorate/federal office responsible |
SDC |
Credit area |
Development cooperation |
Project partners |
Contract partner International or foreign NGO Swiss Academic and Research Institution Swiss Non-profit Organisation Other partners Consortium CARITAS-Swisscontact |
Coordination with other projects and actors |
Coordination et synergies avec d’autres projets de la Suisse en partie mis en œuvre dans les mêmes territoires : PAGODE, REGLEAU, RRC, PARAPHS. Coordination et synergies avec d’autres projet et acteurs : AFD (Programme PAFMIR), BID, BCD, Helvetas |
Budget | Current phase Swiss budget CHF 8’550’000 Swiss disbursement to date CHF 8’234’110 |
Project phases |
Phase 1 01.08.2017 - 31.12.2023 (Completed) |