Programme d’appui à la valorisation des produits forestiers non ligneux, phase 2 (PFNL2)
Au Burkina Faso, les produits forestiers non ligneux[1] (PFNL) constituent une importante source alimentaire pour les populations des zones affectées par les chocs climatiques et déficitaires sur le plan alimentaire. Les PFNL font partie de l’alimentation de plus de 43,4% des ménages ruraux et procurent de l’emploi et des revenus. Le programme contribue à l’accroissement de la sécurité alimentaire, nutritionnelle et des revenus des ménages ruraux et périurbains[2] par la valorisation et la gestion durable des PFNL.
[1] Les PFNL s’entendent par « tout bien d’origine biologique autre que le bois et la faune à l’exception des insectes, dérivé des forêts et des arbres hors forêts, constitués de végétaux spontanés, domestiqués, et ceux destinés au reboisement ». (Source FAO)
[2] Le périurbain est un espace rural au sens où l’essentiel des sols est attribué à des activités agricoles; mais c’est aussi un espace urbain au sens où la majorité de la population active qui y habite travaille dans une ville, en effectuant des migrations alternantes. Le milieu périurbain connait une très forte compétition entre usage agricole et non agricole des ressources: terres, main-d'œuvre, etc. La production agricole est orientée principalement pour le marché du centre urbain.
Country/region | Topic | Period | Budget |
---|---|---|---|
Burkina Faso |
Agriculture & food security Climate change and environment
Agricultural policy
Forestry policy Agricultural development Agriculture value-chain development (til 2016) Agricultural services & market Environmental policy |
15.12.2016
- 31.12.2020 |
CHF 4’500’000
|
- 14’500 ménages soit environ 100'000 personnes (70% de femmes et de jeunes) des régions du Nord, Centre-nord, Sud-ouest et Centre-ouest.
- 100 associations de transformatrices ou petites/moyennes entreprises de transformation des PFNL soutenues pour accroitre leurs capacités techniques et la qualité des produits transformés ainsi que le développement de leur business plan.
- 25 communes des régions du Nord, Centre-nord, Sud-ouest et Centre-ouest accompagnées pour la réalisation d’investissements communautaires de valorisation et préservation des PFNL
- La production et la consommation des PFNL prioritaires[1] sont accrues dans un contexte de gestion durable des ressources forestières ;
- Les ménages ruraux, péri-urbains et les organisations de transformatrices/teurs de PFNL améliorent et diversifient leurs revenus à travers la valorisation des PFNL et leur accès aux marchés ;
- Les cadres politiques, législatifs, règlementaires et institutionnels favorables à la gestion et à la valorisation durable des ressources naturelles permettent le développement des filières PFNL et des entreprises de transformation des PFNL.
- 12’000 personnes dont 8’000 femmes accroissent leur production des PFNL de 10% grâce aux jardins nutritifs et aux parcs à PFNL,
- 25 associations ou petites/moyennes entreprises de transformatrices des PFNL soutenues par le programme accroissent leur chiffre d’affaires annuel de 5-10%,
- 20'000 personnes dont 12’500 femmes maitrisent et adoptent les bonnes pratiques de préservation et de récoltes des PFNL,
- Les petites/moyennes entreprises et organisations locales de transformation ont un meilleur accès aux PFNL, en particulier les amandes de karité, pour leur transformation.
- Le cadre institutionnel de gestion durable, de promotion et de valorisation des PFNL est amélioré,
- Les femmes renforcent leur position et leadership dans les entreprises de valorisation des PFNL.
- Foreign private sector North
- Foreign private sector South/East
-
Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation AGRICULTURE
FORESTRY
AGRICULTURE
OTHER MULTISECTOR
AGRICULTURE
GENERAL ENVIRONMENT PROTECTION
Sub-Sector according to the OECD Developement Assistance Commitiee categorisation Agricultural policy and administrative management
Forestry development
Agricultural development
Rural development
Agricultural services
Environmental policy and administrative management
Cross-cutting topics The project promotes biodiversity.
Specific project on gender equality.
The project also supports partner organisation improvements
Aid Type Mandate with fiduciary funds
Mandate without fiduciary fund
Project number 7F08245
Background |
70% du territoire burkinabè renferme une grande diversité de PFNL (fruits, graines, feuilles, etc.). Leur exploitation par les populations rurales et péri-urbaines, en particulier dans les zones d’insécurité alimentaire, revêt une grande importance au niveau alimentaire et socio-économique. Outre leur utilisation pour l’alimentation et les soins médicinaux, ils sont transformés et constituent des sources importantes de revenus. Les populations des régions du Nord, Centre-Nord, Sud-Ouest et Centre-Ouest sont particulièrement affectées par des chocs climatiques et vivent dans l’insécurité alimentaire et nutritionnelle. L’exploitation des PFNL procure des aliments et des revenus aux ménages. Les femmes des ménages à faibles revenus sont généralement celles qui dépendent le plus des PFNL. L’appui suisse offre une opportunité aux dynamiques locales pour d’une part valoriser les ressources naturelles par leur transformation et commercialisation et d’autre part assurer leur gestion durable. |
Objectives |
Les ménages ruraux et péri-urbains notamment les personnes vulnérables, les femmes et les jeunes, renforcent leur sécurité alimentaire et nutritionnelle et améliorent leurs revenus par la valorisation et la gestion durable des produits forestiers non ligneux. |
Target groups |
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Medium-term outcomes |
[1] Chaque région a identifié des PFNL prioritaires à promouvoir en fonction de leur potentialité |
Results |
Expected results: Results from previous phases: Depuis 2009, le programme est mis en œuvre dans 4 régions (Centre-Nord, le Centre-Ouest, le Nord, et le Sud-Ouest) du pays. Il a connu une phase pilote (2009-2012) puis une première phase de 4 ans (2012-2016) dont les principaux résultats sont : (i) 13’727 personnes (398 hommes et 13’329 femmes) ont diversifié leurs sources d’apport alimentaire et nutritionnel ; (ii) les capacités techniques de production et les revenus de 75’000 membres (au moins 80% femmes) des groupements de transformation des PFNL se sont accrus et diversifiés ; (iii) 32 petites entreprises de transformation de PFNL ont été créées par des femmes (entrepreneuriat féminin) ; (iii) une expertise locale (associations et ONG locales dans la valorisation des PFNL) est développée pour un appui/conseil rapproché aux ménages (iv) la pression anthropique sur les ressources naturelles notamment sur le baobab est réduite du fait de la production de PFNL dans les jardins nutritifs[1] dans les 4 régions d’intervention du programme. Les principales leçons tirées de la mise en œuvre du programme sont (i) l’implication et le renforcement des capacités des directions centrales et déconcentrées du Ministère de l’Environnement permettent un bon ancrage institutionnel du programme, facilitent le dialogue politique, la poursuite des actions et le suivi des bénéficiaires (ii) une approche différenciée par bénéficiaires permet d’adapter les appuis à leurs besoins réels et de responsabiliser les porteurs de projets (iii) la stratégie de reboisement (plantations d’arbres sur de vastes étendues) n’a pas permis d’atteindre avec satisfaction l’objectif de lutter contre la dégradation des ressources forestières, (iv) la faible prise en compte du secteur privé, le non-respect des normes de qualité limitent une mise en marché efficace des produits transformés.
[1] Jardins nutritifs : sites aménagés au profit des ménages vulnérables pour la production intensive de PFNL et des produits maraichers. |
Directorate/federal office responsible |
SDC |
Credit area |
Development cooperation |
Project partners |
Contract partner Private sector Other partners La Coopération danoise, l’Union européenne, le Luxembourg, la FAO, etc. |
Coordination with other projects and actors |
Les Collectivités territoriales, les Directions centrales et déconcentrées du Ministère de l’environnement, le Programme d’appui à la Modernisation des Exploitations Familiales et les autres programmes de la DDC (formation professionnelle ; décentralisation et participation citoyenne). |
Budget | Current phase Swiss budget CHF 4’500’000 Swiss disbursement to date CHF 4’597’254 |
Project phases |
Phase
3
01.01.2021
- 30.06.2025
(Current phase)
Phase 2 15.12.2016 - 31.12.2020 (Completed) Phase 1 01.06.2012 - 31.12.2016 (Completed) |