La région de Sikasso dispose d’un important potentiel agropastoral mais la productivité reste très basse. Ce programme vise à développer les filières agropastorales porteuses comme moteur de croissance économique, en renforçant les capacités des exploitations familiales, des entreprises agricoles et de  prestataires locaux en gestion entrepreneuriale. A terme, 360'000 personnes de la région augmenteront leur résilience, amélioreront leurs revenus et assureront la sécurité alimentaire de la région de Sikasso.

Le projet en bref

Contexte	L’économie du Mali est dominée par le secteur primaire (36% du PIB) qui occupe 80% de la population active. La région de Sikasso bénéficie de conditions agro-écologiques favorables et de potentialités dont la mise en valeur est le moteur du développement économique régional. Par ailleurs, la région dispose de grandes opportunités d’écoulement de sa production non seulement vers Bamako et le reste du pays, mais également vers la Côte d’Ivoire et le Ghana qui sont des marchés d’importation très importants. Malheureusement les opportunités créées par ces pôles ne sont pas assez appréhendés par les autorités, les petits producteurs et les acteurs économiques locaux. La productivité agricole reste très modeste, la qualité des produits ne correspond pas vraiment aux exigences des consommateurs et peu de valeur ajoutée à travers leur transformation en produits semi-finis ou finis est obtenue localement.
Objectifs	L’Objectif général du projet est de contribuer à l’accroissement de la productivité et de la valeur de la production des entreprises et des exploitations familiales agro-pastorales de la région de Sikasso en vue d’assurer la sécurité alimentaire et réduire la pauvreté.
Groupes cibles	Organisations des producteurs Exploitations familiales et entreprises agricoles Entreprenariat rural et périurbain Collectivités Territoriales Services techniques déconcentrés
Effets à moyen terme	Les Objectifs spécifiques de la phase sont les suivants : (i) améliorer l’environnement du tissu entrepreneurial agricole et (ii) accroître durablement la productivité ainsi que la profitabilité dans les filières priorisées.
Résultats	Principaux résultats attendus:   R1 Les Collectivités Territoriales, les services techniques étatiques et les prestataires indépendants sont renforcés dans leur rôle de pilote du développement local (p.ex. redevabilité, meilleure gestion) R2 Les mécanismes d’investissements structurants et productifs sont établis et opérationnels R3 La maîtrise des marchés de produits régionaux est renforcée (p.ex. contrôle de qualité, normes de production) R4 La filière pomme de terre est développée R5 La filière lait est développée R6 Les bases pour le développement de filières complémentaires sont établies Principaux résultats antérieurs:   Les appuis de la DDC dans la région de Sikasso au secteur agricole ont contribué à asseoir les bases d’un développement durable par l’accroissement des espaces aménagés et de la production/productivité. Ils ont, en outre, permis de renforcer l’organisation des acteurs et de diversifier les sources de revenus des exploitations familiales. La DDC a aussi facilité une approche de recherche appliquée sur la résilience, l’adoption d’innovations techniques et sur la gestion pacifique des ressources naturelles, notamment le foncier. Les collectivités et les organisations de producteurs ont développé des visions économiques, notamment l’amorce de politique de filières agricoles porteuses. La croissance économique est soutenue par une forte implication du secteur privé et l’accroissement de la valeur ajoutée des produits.
Direction/office fédéral responsable	DDC
Crédit	Coopération au développement
Partenaire de projet	Partenaire contractuel ONG internationale ou étrangère Other international or foreign NGO North Autres partenaires Ministères en charge du Développement rural, du Budget et des Finances, des Collectivités, du Commerce
Coordination avec d'autres projets et acteurs	DDC : Appui au Développement Economique Régional (ADER), Programme d’Education Non Formelle (PENF), Programme d’Appui à la Formation Professionnelle (PAFP), Sigida Kura Autres : Projet Compétitivité et Diversification Agricoles (PCDA) ex. domaine vulgarisation des technologies, Programme d’Appui à la Croissance Economique et Promotion de l’Emploi stimulées par le secteur Privé (PACEPEP) ex. emploi rural et développement secteur privé
Budget	Phase en cours Budget de la Suisse CHF    16’200’000 Budget suisse déjà attribué CHF    15’284’539
Phases du projet	Phase 2 01.01.2021 - 31.12.2025   (Phase en cours) Phase 1 01.06.2013 - 30.09.2021   (Completed)

Détails techniques supplémentaires

• Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE	AGRICULTURE AUTRES MULTISECTEURS AGRICULTURE AUTRES MULTISECTEURS
  Sous-Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE	Développement agricole Services agricoles Développement rural Coopératives agricoles Développement rural
  Thème transversal	Prévention des crises Le projet tient compte de l'égalité des sexes en tant que thème transversal. Le projet tient compte de la démocratisation, de la bonne gouvernance et des droits de l'homme en tant que thème transversal.
  Type de soutien	Aide publique au développement (APD)
  Type de collaboration	Coopération bilatérale
  Type de financement	Don
  Type d'aide	Mandat avec gestion de fonds Contribution à des projets ou programmes
  Aide liée/non liée	Aide non liée
  Numéro de projet	7F08615