Contribuer à l'augmentation du revenu des exploitations familiales agro-pastorales, des petites entreprises[1] et des personnes vulnérables dans le Sud du Mali. 

[1] Entreprises: MPME (Micro, petites et moyennes entreprises) Agricole et Industrielle spécifique aux filières lait et pomme de terre

100'000 personnes actives dans les filières

11'000 producteurs/ices de pomme de terre

2'800 éleveurs laitiers 

550 MPME (transport, transformateurs commerçants, fournisseurs de services)

250 jeunes des filières lait et pomme de terre en formation initiale des centres et instituts de formation

250 jeunes encadrés en formation continue d’insertion ;

125 tuteurs (élus de coopératives ou relais producteurs), encadreur des jeunes en insertion

Les collectivités (maîtrise d’ouvrage du développement économique régional)

1. Des produits de qualité des filières lait et pomme de terre arrivent sur les marchés de façon compétitive

2. Les différents maillons des deux filières sont professionnalisés et inclusifs, en garantissant le renouvellement de leurs compétences

3. Les performances des privés, de la société civile, des organisations professionnelles et des institutions publiques, chacun dans son rôle sont renforcées.

Erwartete Resultate:  

-La production de pomme de terre et de lait se développe de manière durable

-Les acteurs privés développent leur activité grâce à l'accès à des financements publics et privés, des investissements publics et la promotion de l'innovation

-Les dispositifs de formation pour les jeunes et les acteurs des filières lait et pomme de terre sont renforcés

-Les jeunes, filles et garçons, sont insérés dans les métiers du lait et de la pomme de terre

-Le secteur financier propose des produits financiers adaptés aux besoins des acteurs

-La place des femmes dans les filières et dans les associations professionnelles est renforcée

Resultate von früheren Phasen:  

-Pour la filière pomme de terre : 12 aménagements hydro-agricoles (1'200 ha) ont été réalisés, des hangars améliorés de stockage ont été installés, une production de semences certifiées a été mise en place, ainsi qu’une culture de contre-saison.

-Pour la filière lait : constitution de la fédération régionale des producteurs de lait, intensification de

-la culture fourragère, mise en place de la première unité moderne de conditionnement et de transformation de lait 100% local en Afrique de l’Ouest.

-Nous avons appris qu’il faut adapter les modalités d’appui en fonction du type d’acteur.  En effet, si l’appui budgétaire sectoriel décentralisé est adapté pour renforcer les mécanismes régionaux de planification et de budgétisation, il est moins efficace pour des appuis directs aux filières et au secteur privé. Il y a lieu, de plus, d’intégrer des éléments de formations professionnelles initiale et qualifiante afin de mieux professionnaliser les filières et d’offrir des opportunités d’emplois décents aux jeunes de la région.