FIDA: Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola – Core Contribution
El Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA) es un organismo especial de las Naciones Unidas cuyo mandato consiste en ayudar a las mujeres y los hombres de las zonas rurales, mejorar su seguridad alimentaria y la calidad de los alimentos, aumentar sus ingresos y aumentar su capacidad de resistencia. Su mandato concuerda por lo tanto con las prioridades de la política de desarrollo de Suiza.
Tema | Período | Presupuesto |
---|---|---|
Agricultura y seguridad alimentaria
Desarrollo agrícolo
Apoyo a las cadenas de valor agrícolas (til 2016) |
01.01.2013
- 31.12.2015 |
CHF 28’500’000
|
- Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola
-
Sector según clasificación del comité de ayuda al desarrollo de la OCDE AGRICULTURA
OTHER MULTISECTOR
Sub-Sector según clasificación del comité de ayuda al desarrollo de la OCDE Desarrollo agrario
Desarrollo rural
Temas transversales El proyecto promueve la biodiversidad.
El proyecto tiene en cuenta la igualdad de género como tema transversal.
El proyecto tiene en cuenta la democratización, la buena gobernanza y los derechos humanos como tema transversal.
Tipo de ayuda Ayuda pública al desarrollo (ODA)
Tipo de colaboración Cooperación multilateral
Modo de financiación Ayuda no reembolsable
Tipo de ayuda Contribución básica
Número de proyecto 7F03649
Área de competencias |
Based in Rome, IFAD is a specialized agency of the United Nations and an international financial institution: its overarching goal is to enable poor rural people to improve their food security and nutrition, raise their incomes and strengthen their resilience. |
Prioridades estratégicas de Suiza y de la organización |
IFAD is mandated to reduce poverty and food insecurity in rural areas of developing countries. In that sense, a strong positive correlation exists between its mandate and Switzerland’s 1976 Law for development cooperation and the priority theme “Agriculture and Food Security” of the Federal Council’s Dispatch on International Cooperation 2013-2016. |
Resultados del compromiso de la organización hasta la fecha |
Since 2005, corporate-wide outcome areas have dramatically improved: innovation and scaling up (+34%), rural poverty impact (+29%), sustainability (+29 %) and efficiency (+25%). During IFAD-8 (2010-2012) and subject to data quality, performance trends are steady for most indicators (close to the set targets for effectiveness, efficiency, rural poverty impact, and sustainability). In 2012, projects completed and reviewed show a higher-than-targeted level of performance. |
Resultados del compromiso suizo hasta la fecha |
Regarding the focus on adjusting IFAD’s operating model, SDC’s partnership with the Independent Office of Evaluation was instrumental in enhancing IFAD’s self-evaluation system. Support to IFAD’s global advocacy efforts was provided inter alia in Berne (Rural Poverty Report), Rome (Farmers’ Forum 2012) and Rio (UN CSD Rio+20). |
Efectos a medio plazo del compromiso actual de la organización |
During 2013-2015, IFAD will report on outcome indicators showing areas that need attention for monitoring, such as innovation and learning (mod.), replication and scaling-up (mod.), environment and natural resource management (new), government performance (new). Impact indicators will be introduced, with proxies such as measurement of household asset ownership, level of child malnutrition and length of hungry season. The Fund also wants to provide a probable estimate of the number of persons it has brought out of poverty until 2015. |
Efectos a medio plazo del compromiso actual de Suiza |
SDC will continue to pay particular attention to improvements in IFAD’s development effectiveness in the Fund’s governing bodies, or through dedicated support. Particular attention will be given to the decentralisation of IFAD’s operating model. SDC will also continue to monitor the mobilization of resources for smallholder agriculture within and outside IFAD (Committee on World Food Security, etc.). |
Dirección / Officina Federal responsable |
COSUDE |
Crédito |
Cooperación al desarrollo |
Contrapartes del proyecto |
Contraparte del contrato Organización de las Naciones Unidas (ONU) |
Presupuesto | Fase en curso Presupuesto suizo CHF 28’500’000 Presupuesto actual suizo ya emitido CHF 28’500’000 |
Pedido/orden de donador |
12 |
Donantes |
85% of members’ contributions to IFAD-9 (target: 1.5 billion USD) are sourced in OECD/List A countries. The USA (90 million USD), Italy (83 million USD), Japan and The Netherlands (75 million USD) are the largest donors. |
Coordinación con otros proyectos y actores |
In 2011-2012, SDC/Switzerland did not take part in IFAD Executive Board (arrangement with Luxemburg).The Consultation on IFAD-9 (2011) and Governing Council sessions were used to make SDC/Switzerland’s priorities known. As of 2013, SDC/Switzerland will be co-convener of OECD/List A countries. |
Fases del proyecto |
Fase
13
01.01.2022
- 31.12.2024
(Fase en curso)
Fase 11
01.01.2016
- 31.12.2018
(Completed)
Fase 10 01.01.2013 - 31.12.2015 (Completed) |