Pistes rurale-désenclavement à l'Est
Le Programme a concouru au renforcement des capacités des groupes bénéficiaires et a doté les collectivités territoriales de compétences techniques. Il a ainsi contribué à consolider la décentralisation dans sa zone d’intervention et a nourri les réflexions nationales sur la problématique des pistes rurales. La phase 3 s’inscrit dans une stratégie de transfert des compétences de la cellule d’appui du Programme aux intervenants locaux. Elle est la dernière contribution "sous forme de projet". Dans cette perspective elle vise: - La mise en place d’un mécanisme de financement des pistes rurales au niveau régional; - Le renforcement des capacités des collectivités territoriales, la professionnalisation du secteur privé et la consolidation du cadre institutionnel à travers des interventions sous forme d’apprentissage; - La continuation de la recherche-action et la capitalisation en matière de pistes HIMO; - L’ancrage des compétences et du savoir de la cellule d’appui dans le marché régional / national et une évolution de la cellule du programme vers une structure de type privé.
Pays/région | Thème | Période | Budget |
---|---|---|---|
Burkina Faso |
Governance Agriculture et sécurité alimentaire Emploi & développement économique État de droit - démocratie - droits de l’homme
Décentralisation
Développement de la chaîne de valeur agricole (til 2016) Infrastructure rurale (till 2016) Création d'emplois |
01.07.2011
- 30.06.2017 |
CHF 6’080’000
|
- HELVETAS Swiss Intercooperation
- Sectreur privé étranger Sud/Est
- Sub-National State SouthEast
-
Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE GOUVERNEMENT ET SOCIETE CIVILE
TRANSPORTS ET ENTREPOSAGE
AUTRES MULTISECTEURS
INFRASTRUCTURE ET SERVICES SOCIAUX DIVERS
Sous-Secteur selon catégorisation du Comité d'aide au développement de l'OCDE Décentralisation et soutien aux administrations infranationales (y compris redevabilité)
Politique des transports et gestion administrative
Développement rural
Politique de l’emploi et gestion administrative
Thème transversal Prévention des crises
Le projet tient compte de l'égalité des sexes en tant que thème transversal.
Le projet tient compte de la démocratisation, de la bonne gouvernance et des droits de l'homme en tant que thème transversal.
Type de soutien Aide publique au développement (APD)
Type de collaboration Coopération bilatérale
Type de financement Don
Type d'aide Mandat avec gestion de fonds
Mandat sans gestion de fonds
Contribution à des projets ou programmes
Aide liée/non liée Aide non liée
Numéro de projet 7F02218
Direction/office fédéral responsable |
DDC |
Crédit |
Coopération au développement |
Partenaire de projet |
Partenaire contractuel Secteur privé Institution étatique étrangère Organisation suisse à but non lucratif |
Budget | Phase en cours Budget de la Suisse CHF 6’080’000 Budget suisse déjà attribué CHF 5’189’582 |
Phases du projet |
Phase 5
01.07.2015
- 30.06.2022
(Completed)
Phase 4 01.07.2011 - 30.06.2017 (Completed) |