Participation active des citoyennes et citoyens tunisiens — PACT


L'intervention améliore les conditions de vie des citoyennes et citoyens tunisiens, notamment des

jeunes et des femmes, ainsi que qualité des services publics fournis par le biais d'une participation

accrue dans la prise des décisions communales et la création d’un cadre favorable et durable de

gouvernance démocratique locale.

La valeur ajoutée Suisse réside dans les méthodes et les forums communautaires avec pouvoir de

décision sur des projets. Le projet cible la région marginalisée des Hautes Steppes.

Paese/Regione Tema Periodo Budget
Tunisia
Governance

Partecipazione democratica e società civile
Decentralizzazione
Politica del settore pubblico
01.04.2019 - 31.12.2022
CHF  4’680’000
Contesto

Entre un processus de décentralisation

encore non accéléré et une obligation

constitutionnelle d'impliquer les citoyens

dans la gestion des affaires locales, les

communes tunisiennes, souffrant d'un

manque de moyens financiers et humains,

n'ont pas su comment agir. L'insatisfaction

du public et le désengagement des jeunes

de la scène politique caractérisent encore

le paysage politique tunisien et portent

atteinte à la confiance devant s'établir. Les

efforts du gouvernement, des communes et

de la société civile n'ont pas encore permis

de dynamiser la décentralisation et la

gouvernance locale, surtout dans les

régions de l'intérieur, alors que certains

élus locaux commencent à démontrer le

potentiel de mobilisation d'énergies

positives qui vient avec la décentralisation

du pouvoir de décision.

Obiettivi Améliorer la participation des citoyens et faire en sorte qu’ils bénéficient d'un cadre clair, efficace et durable pour la participation citoyenne, permettant une meilleure gouvernance démocratique avec les autorités publiques locales. Pour y parvenir, une approche systémique et inclusive est proposée. Il s'agit notamment de mettre en œuvre des instruments novateurs (forums communautaires, initiatives pour les jeunes, etc.), de tirer parti des mécanismes existants et de renforcer le contrôle des jeunes par des initiatives locales de responsabilisation sociale. Si ces objectifs sont atteints, on peut assurer que la qualité des services pour les citoyens sera
Gruppi target Les citoyennes et citoyens tunisiens des Hautes Steppes, notamment les jeunes ; les autorités publiques locales, en particulier les nouveaux élus tenus de concrétiser la participation exigée par la Constitution ; les autorités publiques déconcentrées; les organisations de la société civile, nationales et locales; les médias; et les acteurs pertinents du secteur privé.
Effetti a medio termine Faciliter la participation des citoyens aux décisions publiques locales en mettant en œuvre de nouvelles approches telles que les forums communautaires (forums budgétaires et de projets), 2) Améliorer la capacité des membres des conseils municipaux récemment élus dans la région des Hautes Steppes, Renforcer la capacité et les initiatives des jeunes et des OSC à contrôler les performances de la gestion locale et à établir un environnement général de redevabilité autour de projets concrets.
Risultati

Risultati principali attesi:  

Des forums communautaires seront mis en

place et testés au moins dans deux

communes. Les pratiques de gouvernance

démocratique à l'échelle locale seront

renforcées. Les élus et le staff des

communes ciblées seront formés, préparés

et engagés dans un processus de décision

participative. Les jeunes, à travers la société

civile locale, exerceront un pouvoir de

contrôle sur les autorités locales et

interagiront de manière cohérente.


Risultati fasi precedenti:  

Les expériences de mise en œuvre de la

décentralisation, depuis l'approbation de la

Constitution en 2014, montrent qu'un

processus de participation n'aboutissant

pas à des investissements et des décisions

concrètes peut entraver la crédibilité des

mécanismes de participation. Il est donc impératif de mettre en place des instruments souples et rapides de mise en œuvre de certains projets concrets et de développer en même temps des capacités adéquates de suivi par les élus et une culture de contrôle citoyen.


Direzione/Ufficio responsabile DSC
Credito Cooperazione allo sviluppo
Partner del progetto Partner contrattuale
ONG internazionale o straniera
  • Other international or foreign NGO North


Altri partner

Le consortium formé par NIRAS

International Consulting, la Fondation

Hirondelle et International Development

Center for the Innovative Local Governance

(CILG-VNG).

Coordinamento con altri progetti e attori Des synergies existent entre cette intervention et les projets économiques de l'Ambassade ainsi que ceux de la DSH. Des partenariats et des coopérations avec d'autres partenaires techniques et financiers (GIZ, USAID, Ambassade du Canada...) seront activement recherchés.
Budget Fase in corso Budget Svizzera CHF    4’680’000 Budget svizzero attualmente già speso CHF    1’500’000