GFATM: Fondo globale per la lotta contro l’AIDS, la tubercolosi e la malaria – Core Contribution
Il GFATM è una fondazione di pubblica utilità con sede a Ginevra, nata nel 2002. Il Fondo ha il compito di procurare e mettere a disposizione mezzi supplementari per prevenire e trattare l’AIDS, la tubercolosi e la malaria. Il GFATM funge quindi da organo finanziatore piuttosto che da organo attuativo e si avvale della cooperazione con i partner sul posto.
Tema | Periodo | Budget |
---|---|---|
Sanità
Malattie infettive
Malattie sessualmente trasmissibili, HIV/AIDS inclusi |
01.01.2014
- 31.12.2016 |
CHF 60’000’000
|
- More than 3.3 Mio people through ART treatment are saved
- More than 8.6 Mio people are on TB treatment under DOTS
- More than 230 Mio LLIN (treated mosquito nets) have been distributed
- specific SDC health thematic priorities (eg. Malaria, HIV/AIDS and HSS) at the different level of the GFATM and other partners.
- specific governance, grant and financial management topics at the different level of the GFATM
- Fondo globale per la lotta contro l’AIDS, la tubercolosi e la malaria
- USA
- France
- England
- Japan
- Germany
- Canada
- European Commission
- Sweden
- Norway
- Australia
- Netherlands
- Belgium
- Denmark
- Switzerland
-
Settore in base alle categorie del Comitato di Aiuto allo sviluppo (DAC) dell'OCSE SALUTE
POPULATION POLICIES PROGRAMMES AND REPRODUCTIVE HEALTH
Sotto-Settore in base alle categorie del Comitato di Aiuto allo sviluppo (DAC) dell'OCSE Controllo delle malattie infettive
Controllo delle MST, incluso HIV/AIDS
Temi trasversali Il progetto contempla la parità di genere come tema trasversale.
Il progetto sostiene anche miglioramenti nell'organizzazione partner
Tipo di sostegno Aiuto pubblico allo sviluppo (APS)
Forma di collaborazione Cooperazione multilaterale
Tipo di finanziamento Dono
Tipo di aiuto Contributo generale
Numero del progetto 7F02008
Area di competenza |
The GFATM is the largest global health financing contributor in the fight against HIV/AIDS, Tuberculosis and Malaria. Since its foundation in 2002, it approved funding for over US$ 24 billion through more than 570 programmes in more than 150 countries. It provides more than 25% of all international financing for AIDS, 65% for tuberculosis and 75% for malaria globally. |
Priorità strategiche della Svizzera e dell'organizazione e loro coerenza |
The fight against communicable diseases, and in particular HIV/AIDS, TB and Malaria, belong to the core priorities of SDC health policy and respective strategies at the level of HQ and countries related to health. |
Risultati dell'impegno dell'organizzazione nella fase precedente |
Switzerland has actively contributed at Board and Committee level to the successful implementation of the Reform (governance and grant management (NFM) aspects) in 2012 through targeted statements and interventions in collaboration with Canada as member of the constituency. |
Risultati dell'impegno svizzero nella fase precedente |
The following results can be reported: Despite the important initial decline of funding and reform of the GFATM in 2012, the Fund could guarantee the continuation of live saving activities to key population in all three diseases. The Reform was carried out according to plan in 2012 and with satisfactory results in terms of key population targeting, governance and future grant management which resulted into a New Funding Model NFM) and a more efficient way of doing business in the future. |
Effetti a medio termine ottenuti dall'attuale impegno dell'organizzazione |
Focused statements and interventions on |
Effetti a medio termine ottenuti dall'attuale impegno svizzero |
It can be expected that in 2012 and 2013 the number in terms of results for the three diseases has and will increase further (progress reports for the three diseases for 2012 will be available by June 2013). The expected efficient and fast track implementation of the NFM in 2013 as part of the new Strategy will represent a key element for the achievements of the agreed and expected results with the GFATM Strategy 2012-2016. The piloting phase of the NFM in 2013 which is linked to a rigorous M&E framework will allow strategic steering and adaptation for the next phases starting in 2014. |
Direzione/Ufficio responsabile |
DSC |
Credito |
Cooperazione allo sviluppo |
Partner del progetto |
Partner contrattuale Altre organizzazioni internazionali |
Budget | Fase in corso Budget Svizzera CHF 60’000’000 Budget svizzero attualmente già speso CHF 60’000’000 |
Posizione della Svizzera nella graduatoria dei maggiori donatori |
14 |
Donatori |
|
Coordinamento con altri progetti e attori |
Canada (Constituency member), P7 (Sweden, Irland, Danmark, Norway, Luxemburg), Germany EC (on specific topics only) |
Fasi del progetto |
Fase
14
01.01.2023
- 31.12.2025
(Fase in corso)
Fase 13
01.01.2020
- 31.12.2022
(Completed)
Fase 12
01.01.2017
- 31.12.2019
(Completed)
Fase 11 01.01.2014 - 31.12.2016 (Completed) |